冀中股份显德汪矿科学配售实现效益最大化

  四季度以来，冀中股份显德汪矿紧跟市场变化，积极组织优质煤源，采取配比销售的方式，促进了产销平衡，实现了效益最大化。

  该矿从抓好煤源入手，充分的利用线上、线下等多方面渠道，及时掌握煤炭质量、价格波动等方面信息，加强市场调查与研究，强化市场动态预测和研判，在保证煤源稳定的基础上，最大限度降低进购成本，合理的安排外购煤节奏，控制均衡合理库存水平，实现了畅通、高效、低成本运行。同时，他们积极加大与上游市场客户的联系，以谋求互惠互利、合作共赢为基础，巩固合作关系。

  该矿大力推进配煤增效战略，优化配煤方案，最大限度实现用户要求，做好长期合作，为新市场开拓夯实基础。他们强化现场管理，根据外购煤种、煤质情况，严格现场掺配和采制管理，按照不一样的客户的需求做足功课，以一户一策的方案按照参数指标优化配比，保证了配煤质量，提升了客户满意程度。同时，及时掌握销售动态，并及时进行现场调度指挥，按照每个用户需求和日产量、仓储量、外运量等动态信息，合理调整商品煤销售方案，优化管理和服务流程，以差异化销售实现与客户的双赢。

  该矿抓住四季度市场趋好的时机，积极与铁路部门进行协调沟通，合力利用政策，保证了铁路运输机车运力充足，11月份以来实现每天1至2趟铁路运输的运力，为全年任务目标的实现打好基础。同时，对电煤进仓系统皮带加大了卸载滚筒直径，由原来的直径80厘米改造100厘米，提高了皮带转速，进仓系统输送原煤由每小时200吨提升至300吨；对圆仓装车系统来进行改造，现在装满一列火车仅需4个小时，快速缩短了装车时间，提高了装车速度，为完成全年任务赢得了时间。